Kommersiell och industriell energilagring, konkurrenskraftigt landskap och hinder för konkurrens
Kommersiell och industriell energilagring är nu i allvarlig överkapacitet, i vilken utsträckning?
En tillverkare otydligt: 2023 Systemintegrationsbaserade energilagringsföretag har eliminerats 30%, 2024 kan också elimineras 50%, och slutligen kan endast huvudet på 10% ~ 20% överleva.
Varför den allvarliga överkapaciteten? Eftersom integrations- och tillverkningssegmentet, som upptar det största antalet energilagringsföretag, har för närvarande inga höga tekniska hinder.
De allra flesta industriella och kommersiella energilagringsföretag, i huvudsak en systemintegrator, från kärnan, till datorerna, BMS, EMS, till skåpet är outsourcade och använder sedan monteringsmodellen.
Flaskhalsen är nu marknadsföring och försäljning - den som kan springa till kunder kommer att vinna.
Så i försäljningskedjan är mycket involvering, i prisstriden.
Under hela affärshistorien, oavsett om det var Color TV -kampen, eller luftkonditioneringsprisskriget, är det sista som överlevde att etablera företagets kärnbarriärer, och branschbarriärer för hushållsapparater är: behärska kärnkomponenterna FoU och tillverkning, till exempel Gree för att bygga sin egen kompressor.
Det finns tre möjliga konkurrenshinder för framtiden för energilagringsprodukter:
1, electric core, energy storage companies are difficult to form barriers: the most core component of the energy storage system - electric core, because of the competitive pattern of electric vehicles, has formed the head effect, the energy storage industry in the middle of the enterprise is difficult to roll upward, but the upstream electric core enterprises to the downstream is very easy to roll up, such as Tesla or BYD's energy storage system solutions It is just a matter of whether the market is big Tillräckligt och om det är värt att göra ansträngningar.
2, sekundära komponenter, självforskande för att bygga hinder: i BMU, BMS, PCS, EMS, eliminationskontrollsystem och andra länkar, som kan behärska Core FoU, som har lite mer chans att överleva. Samtidigt kan också bygga produktdifferentiering genom denna nivå av komponenter.
Bland dem har PCS de högsta hinder, och kärnteknologielementen ärvs från PV-inverterare, vindkraftsomvandlare och till och med kraftkvalitetshanteringsenheter (SVG, SVC, APF, etc.), så självforskningen och utvecklingsgraden för PC: er är låg.
PCS -företagen går också in i energilagringsområdet, till exempel solig kraft, i själva verket skär Huawei också i området energilagring på grund av de tekniska fördelarna med växelriktare, kraftförsörjning och så vidare.
EMS, BMS och andra områden med tekniska hinder är inte höga, många chefer för energilagringsföretag tenderar att självforskas.
